Увеличьте органический охват в Facebook: руководство по использованию бесплатных инструментов и техник

охват facebook

Cтатья написана в рамках статейного конкурса Serpstat и SEOnews. Условия конкурса. Еще 29 июня 2016 года в корпоративном блоге Facebook появилось сообщение, что по новым алгоритмам приоритет в ленте будет отдаваться друзьям и родственникам, а не публичным страницам бизнеса, исключение:…
ДАЛЕЕ

Как создать бота в Facebook для общения с клиентами?

бот в Facebook

Активное создание и внедрение мессенджеров привело к развитию сферы использования ботов. Большинство мессенджеров и социальных сетей обзавелись таким устройством искусственного интеллекта. С его помощью можно не только общаться с друзьями или клиентами, но и совершать покупки, производить вычисления, всегда оставаться…
ДАЛЕЕ

Крауд-маркетинг: как построить работу с отзывами правильно?

работа с отзывами

Крауд-маркетинг подразумевает процесс анализа целевой аудитории (ЦА) относительно любого продукта или сервиса, который рекламируется в соцсетях, на тематических форумах и блогах, сервисах вопросов/ответов. С помощью такого подхода популяризируется объект маркетинга, а информация о нем распространяется на различных интернет-ресурсах. Таким образом…
ДАЛЕЕ

Удобные инструменты для публикаций по расписанию

Создание самого контента требует много усилий, однако часто SMM-щиков заботит расписание, которого они должны придерживаться. Замечали ли вы, сколько времени тратится на публикацию заметок в соцсетях? А ведь главная задача – достичь целевой аудитории, которая обратит внимание на обновления.

Как справиться с кризисной ситуацией, управляя проектом (инфографика)

справляемся с кризисной ситуацией с проектом

Срыв проекта — реальная угроза. Полностью от нее не застрахован никто, можно лишь попытаться, чтобы неудачи случались как можно реже. В вашем проекте кризисный момент? Некоторых кризисов избежать нельзя. Сохраняйте спокойствие и следуйте инструкции. Инфографику предоставила Wrike — Система Управления…
ДАЛЕЕ

Страница 2 из 110123Последняя